沙盘模拟

今天玩了项目管理的沙盘模拟，第一次玩，觉得还是蛮有意思的。我们组的分数还是最高的。组里的答案多数还是和我想的一样，或者说我的答案也是比较优的，再或者说，我还是适合这行的，总之还是那句话，沟通，主要还是和管理层的沟通最重要。

今天谭世伟的一句话挺经典的，“我们顾问就是在夹缝中求生存的，前有销售，后有服务，上有领导，下有客户”

4月2、9、11日实施日记

4月11日

今天谭世伟，我一个人去茂晟做培训了，而且软件又在MRP这块出问题了。。。还好和冯骏稍作解释也就混过去了（不过下次就不能含糊了），这次主要给他们的销售和采购看了一下流程，然后了解了一下他们的需求，并详细记录了下来，一天也就平安的过去了。不过采购貌似问题不少，要求也很多，而且好像是外地人。。。MD特别烦

4月9日

因为迪葡索就乔艳一个人操作，还有她自己的事要做，所以今天实际工作的时间不长，上午解决了前期设置的一些问题，然后下午就开始正式录入总账凭证，速度还是不是很快，只录了一个月的，然后演示了一下结帐。不过UFO报表不符合她的要求，要另做了，这个已经是N久没弄过了，正好再熟悉一下吧。

4月2日

到茂晟电站解决服务部遗留的问题，上海人做上海人的项目的确有点优势，对方对服务部派去的非上海人员，有些不满。我去了之后，虽然没有完全解决问题，不过至少获得了对方的信任，这点对验收还是很重要的。